Informes Steelter
Nuestro cuestionario de última generación revela hasta 26 variables en competencias, actitudes y valores.
Los resultados son inmediatos y permiten trabajar en tiempo real.
Evaluación 360
SPA
Steelter Professional AssessmentSBA
Steelter Behaviour AppraisalICARO
5 competences AssessmentSPA | Steelter Professional Assessment
- Resultado de la evaluación 360
- Gráfica de 26 variables
- Una herramienta para departamentos de RRHH
Metodología e informe obtenido:
La persona y 4 observadores de su entorno cumplimentan el cuestionario 360.
Se obtiene el informe SPA que presenta un conjunto de 26 variables: 14 competencias, 4 actitudes y 8 valores.
Uso:
Una herramienta enfocada a departamentos de RRHH como apoyo para los procesos de organización y selección, desarrollo y retención, así como evaluación de talento en las organizaciones.
Destinatarios:
Para una óptima interpretación y feed-back de los resultados del cuestionario, es recomendable conocer la metodología Steelter, y tener conocimientos profesionales en materia de RRHH, al alcance de cualquier profesional de la función.
Beneficios del informe:
- Análisis 360 detallado del perfil competencial.
- La herramienta clave para el departamento de RRHH.
- Incorpora las respuestas de 4 observadores para un resultado 360.
- Output sobre las 26 variables clave que definen el comportamiento.
- Selecciona, evalúa o desarrolla a las personas a partir de sus competencias.
- Permite focalizar acciones de desarrollo para la persona, en función del resultado y de lo que se quiere conseguir.
- Si se realiza antes y después de un proceso de desarrollo de talento, permite conocer la evolución conseguida.
SBA | Steelter Behaviour Appraisal
- Resultado de la evaluación 360.
- Informe descriptivo agrupado en 6 dimensiones.
- Fácil interpretación para cualquier persona.
Metodología e informe obtenido:
La persona y 4 observadores de su entorno cumplimentan el cuestionario 360.
En paralelo al informe SPA, se obtiene el informe SBA.
Este informe divide la conducta en 6 dimensiones que facilitan la comprensión del perfil de la persona en sus diferentes facetas y que serán indicadores útiles del comportamiento esperable en su desarrollo profesional.
Uso:
Describe las competencias de la persona desde una perspectiva profesional y siempre basado en el potencial de la persona.
Destinatarios:
Un entregable rápido y fácil de interpretar por cualquier persona, incluida la que realiza el cuestionario.
Beneficios del informe:
- Lectura descriptiva del perfil competencial de una persona
- Ayuda a mejorar el autoconocimiento o feed-back a la persona que realiza el cuestionario
- Muestra las 3 competencias, 1 actitud y 2 valores más visibles de la persona
- Permite focalizar acciones de desarrollo para la persona, en función del resultado y de lo que se quiere conseguir
- Si se realiza antes y después de un proceso de desarrollo de talento, permite conocer la evolución conseguida
ICARO | 5 competences Assessment
- Resultado de la autoevaluación
- Informe descriptivo sobre rasgos de origen agrupados en 5 competencias
- Fácil interpretación para cualquier persona.
Metodología e informe obtenido:
El informe ICARO es una autoevaluación que describe cómo es la persona y cómo se adaptará al puesto de trabajo, al equipo y a la cultura de la empresa en base a 5 competencias clave.
Uso:
Este informe analiza los rasgos de origen, que son los que marcan las pautas de comportamiento en 5 competencias:
- Integración: Mide la voluntad de cooperación e integración social.
- Comunicación: Mide la capacidad de observar, relacionar ideas y expresarlas.
- Adaptación: Mide la respuesta a las exigencias del entorno.
- Resolución: Mide la capacidad de planificar y dominar las respuestas
- Organización: Mide la capacidad de coordinar y combinar recursos.
Destinatarios:
Un entregable rápido y fácil de interpretar por cualquier persona, incluida la que realiza el cuestionario.
Beneficios del informe:
- Mejora el autoconocimiento de la persona
- Autoevaluación online
- Resultados en 5 minutos
- Analiza las 5 competencias clave que marcan las pautas de comportamiento
Talent analytics
Toma decisiones basadas en datos
El módulo TALENT ANALYTICS es una herramienta de analítica de datos sobre competencias.
Facilita la adquisición de información y aplicación de modelos de data analytics dentro de tu propia organización. Te ayuda en la interpretación y análisis de los datos competenciales obtenidos a través de los informes, tanto datos individuales como grupales.
Selecciona candidatos con las competencias de los perfiles sobresalientes
Obtén el % de ajuste persona/puesto
Analiza el talento interno antes de un proceso de selección
Analiza colectivos y detecta competencias clave
Identifica las necesidades formativas del equipo
Detecta patrones culturales para una mejor/más efectiva gestión del cambio
Ofrece feed-back certero y quirúrgico para el desarrollo del equipo
Crea planes de desarrollo y de carrera
Planes Steelter
Metodología Steelter
Máximo desarrollo y crecimiento gracias a la metodología Steelter.
Basado en la Teoría de Cattell
Un espejo, no un juicio sobre la persona
Índice de validez y confiabilidad
Una visión 360 sobre cómo es percibida la persona
La evaluación Steelter consiste en la observación y medición de determinadas formas de comportamiento orientadas al desarrollo profesional de la persona.
La persona y 4 observadores deben hacer una elección de 12 sobre 18 eventos conductuales.
Los eventos conductuales del cuestionario Steelter están construidos a partir de la Teoría de Cattell.
Usando la metodología del análisis factorial, Cattell agrupa los rasgos de personalidad en tres grandes categorías:
- Rasgos temperamentales
- Rasgos aptitudinales o de habilidad
- Rasgos dinámicos
Raymond Cattell entiende la personalidad como el conjunto de elementos que nos permiten comprender y anticipar las formas en las que las personas actuarán al enfrentarse a situaciones específicas.
Una herramienta para el desarrollo y crecimiento profesional
El cuestionario no pretende juzgar como es una persona, sino describir cómo se está comportando (está siendo) a ojos de los demás.
El resultado no debe ser considerado como un juicio sobre su personalidad, sino como un feed-back útil para su evolución profesional.
Nuestra filosofía defiende la total capacidad del individuo para modificar sus comportamientos y proyectar una forma de ser diferente, abriendo así la máxima potencialidad de evolución personal, libre de afirmaciones deterministas.
En la metodología Steelter no se define un nivel óptimo , el óptimo vendrá marcado por el encaje con el perfil requerido para una función.
Índice de validez y confiabilidad
15.000 RESULTADOS NOS AVALAN.
La metodología Steelter se estructura en arreglo a la Teoría factorial de la personalidad.
Nuestro algoritmo es capaz de deconstruir los comportamientos observados y catalogarlos para explicar cómo tenderá a ser la expresión de cada comportamiento en el desempeño profesional.
Técnicas para determinar validez y confiabilidad:
- Coeficiente Alfa de Cronbach que mide la consistencia interna.
- Técnica de análisis factorial para la interpretación de las correlaciones.
