Tradueix els valors corporatius en comportaments mesurables. Compara persones, equips i departaments amb el teu model cultural — amb dades reals.
Traduir els valors corporatius en comportaments concrets i mesurar-los de manera objectiva és una de les grans ambicions de qualsevol direcció de persones. Steelter ho fa possible: converteix els valors de l'organització en indicadors mesurables i compara persones, equips i departaments sencers amb aquest estàndard. La gestió del canvi deixa de ser una declaració d'intencions i es recolza amb evidència.
Fes clic en una cel·la del mapa per veure el detall d'aquest creuament departament × valor: índex d'alineació, evolució respecte al trimestre anterior, context qualitatiu i recomanacions per a direcció.
Cinc valors corporatius × quatre departaments · S1 2025
Compara cada líder de l'organització amb el model de lideratge aspiracional. La barra blava marca el nivell real; la línia vertical, l'ideal definit per l'organització.
El mòdul identifica automàticament els líders que més s'allunyen del model i proposa un pla d'acompanyament individual — donat suport pel nostre agent d'IA i vinculat al mòdul de Desenvolupament.
Veure com es connecta amb Desenvolupament →Steelter genera informes amb la cadència que la teva organització necessiti — trimestral, semestral, anual — comparant l'evolució cultural per àrea, líders i blocs de persones. Sense bolcat manual a PowerPoint.
Per persona, equip, departament o bloc organitzatiu. Un únic indicador comparable que pots seguir trimestre a trimestre.
Comprovació objectiva de quins líders encarnen els valors i quins necessiten acompanyament o pla de desenvolupament específic.
D'un cop d'ull, en blocs. Útil per a converses sobre estratègia de talent a mitjà termini i planificació de la successió.
Dades concretes, format consistent, exportació directa. La presentació a direcció deixa de ser una feina amb PowerPoint.
T'ensenyem com convertir els teus valors corporatius en mètriques — sense perdre'n el sentit.
